Olá, seja bem vindo ao meu site oficial.
Aqui você vai encontrar informações sobre meu trabalho, e saber como posso colaborar com você e com sua empresa.
Após estar à frente de grandes equipes de consultoria na área de Desenvolvimento Organizacional, agora me dedico a transferir minha experiência de forma mais personalizada.
Acredito no poder da educação, na força da gestão, e no valor do propósito. A confluência dessas grandezas costuma ter grande impacto nos resultados desejados pelas empresas de qualquer área. Afinal, todas são formadas por seres humanos.
Comece assistindo ao vídeo de apresentação, e não hesite em fazer contato comigo através deste site. Eu vou retornar com prazer.
Forte abraço!
PALESTRAS
Criadas a partir da necessidade da empresa, respeitando sua cultura, avaliando a situação do momento, interna e externa e considerando as expectativas e as perspectivas.
Alguns temas:
– Liderança consciente
– Gestão de times e de pessoas
– Liderança em tempos difíceis
– Mudança, inovação, evolução
– Eficiência, produtividade, humanidade
– Competência e protagonismo
– Criando a cultura certa
– Promoção da saúde, bem-estar e segurança
Mais informações:
PDL
Liderança é um tema crítico para a competitividade da empresa e para o êxito de boas carreiras. Um Programa de Desenvolvimento de Lideranças deve contemplar as necessidades e a realidade da empresa, mas sua função principal é a de dar, aos participantes, quatro elementos:
CONSCIENTIZAÇÃO | CAPACITAÇÃO | SUPORTE | SEGURANÇA
Mentoria
Uma das formas mais antigas e clássicas de aprendizagem e desenvolvimento, e ao mesmo tempo é uma das mais modernas. Mentoria é uma ação de autoconhecimento e autodeterminação que brota da interação entre o mentorado e seu mentor. O resultado pode ser definido por aumento de:
AUTOCONHECIMENTO | DECISÕES PRÓPRIAS | VIDA COM PROPÓSITO
Ao mentorado cabe a exposição sincera e profunda dos aspectos existenciais geradores de incertezas e desconfortos emocionais.
O mentor deve fazer as perguntas certas, trazer algumas de teorias e experiências esclarecedoras, e analisar os pontos cruciais ao processo de desenvolvimento do mentorado. Entre ambos deve haver confiança absoluta.
Meu foco de mentoria é principalmente para CEO e executivos-chave de uma organização.
Para ser exitosa, a decisão deve ser do próprio mentorado, e ele deve ter total disposição e comprometimento.
Mais informações:
DEPOIMENTOS
Como autor e educador corporativo, Eugenio Mussak não fica pontificando condutas ou assumindo a pose pirotécnica daquele que acredita já ter atingido a sapiência inelutável e, agora, basta nos instruir sobre caminhos necessários. A postura correta de um honesto mestre é saber que sabe bastante, mas nunca o suficiente. Aliás, essa é, também a postura correta de qualquer inteligente aprendiz.Sua maneira de trabalhar me lembra Horácio, em Arte Poética: “Mereceu todos os votos quem juntou o útil ao agradável”.
No entiendo que, en nombre de modernidad y con excusa en la aleatoria velocidad con que se mueven los acontecimientos en los tiempos inexplicables que nos toca vivir, alguien pueda ignorar o negar la importancia de “ser humano”, en sentido estricto y en sentido figurado. Eugenio Mussak, en sus varios y desinteresados aportes a LIDE Argentina, nos lo enseño. Su claridad meridiana nos hizo entender las dimensiones del “ser”, del “convivir” y, sobre todo, del “transformar” que debemos identificar y potenciar en la búsqueda de sentido y propósito a nuestra carrera de la vida. Y, sobre todo, el valor inmenso que tiene para las generaciones futuras, la construcción de liderazgos éticos y solidarios.
Quando o assunto é a arte ensinar, o Eugenio Mussak sempre será referência. Com décadas dedicadas ao magistério, ele consegue juntar os três elementos essenciais a uma boa aula: conhecimento, significado e prazer.
Quando o tema é educação Corporativa, o nome do professor Eugenio Mussak é referência natural. Mas não da educação que se confunde com treinamento e que se limita a capacitar pessoas para realizarem bem seus trabalhos. Estou falando de programas de desenvolvimento que potencializam a estratégia da empresa e que a aproximam de sua cultura. Desenvolver a organização através do desenvolvimento de suas pessoas, especialmente das lideranças é uma necessidade, e é o que fazem as empresas bem, geridas. Mussak tem nos auxiliado nessa direção há anos, com sua capacidade de aliar o conhecimento à prática, de maneira natural e agradável.
O médico e educador Eugenio Mussak tem a rara competência de navegar por temas diversos e complementares, que vão da medicina à liderança, passando por educação e gestão estratégica de empresas. Além disso, tem sensibilidade para adequar sua fala para os diversos públicos. São poucas pessoas que conseguem reunir todas essas qualidades, Eugenio é uma delas. Quem tem o privilégio de conhecê-lo como eu, confirma essas características que o diferenciam, e que se completam para compor um o ser humano excepcional.